POSTE DE TRANSFORMATION ÉLECTRIQUE

TRANSFORMATION

24h/24, 7jours/7, les gestionnaires de réseaux de transport (GRT) d’électricité ont pour mission de transporter l’énergie électrique des centres de production vers les centres de consommation. Parce qu’ils sont au service de tous les citoyens, ils doivent fournir le niveau de performance technique le plus élevé à des coûts de revient maîtrisés.

Cela passe par la transformation des gestionnaires de réseaux de transport pour s’adapter sans cesse aux nouvelles évolutions et technologies.

POSTE DE TRANSFORMATION ÉLECTRIQUE
TRANSFORMATION
24h/24, 7jours/7, les gestionnaires de réseaux de transport (GRT) d’électricité ont pour mission de transporter l’énergie électrique des centres de production vers les centres de consommation. Parce qu’ils sont au service de tous les citoyens, ils doivent fournir le niveau de performance technique le plus élevé à des coûts de revient maîtrisés.

Cela passe par la transformation des gestionnaires de réseaux de transport pour s’adapter sans cesse aux nouvelles évolutions et technologies.

POSTE DE TRANSFORMATION ÉLECTRIQUE

TRANSFORMATION

24h/24, 7jours/7, les gestionnaires de réseaux de transport (GRT) d’électricité ont pour mission de transporter l’énergie électrique des centres de production vers les centres de consommation. Parce qu’ils sont au service de tous les citoyens, ils doivent fournir le niveau de performance technique le plus élevé à des coûts de revient maîtrisés.
Cela passe par la transformation des gestionnaires de réseaux de transport pour s’adapter sans cesse aux nouvelles évolutions et technologies.

Audits, programmes de formation et d’assistance technique

Audits, programmes de formation et d’assistance technique

RTE est un gestionnaire de réseau de transport d’électricité reconnu pour être à la pointe des transformations du secteur électrique. Aussi, RTE International est régulièrement sollicité pour intervenir ponctuellement ou dans la durée afin d’apporter ses connaissances techniques et un accompagnement vers la mise en oeuvre des méthodes et techniques les plus récentes.

Lorsqu’il s’agit d’opérations ponctuelles, on parlera plutôt de formation ou d’audit. Dès lors qu’il s’agit d’apporter un soutien sur plusieurs années, on parlera plutôt d’assistance technique car il s’agira de mettre à disposition des ressources dans la durée qui apporteront toute l’aide au bon fonctionnement de l’entreprise.

Nous vous appuierons dans la transformation de votre organisation, à travers l’optimisation des process, la formation, et l’évolution des outils et des méthodes à destination de l’ensemble des métiers du transport d’électricité.

Amélioration des performances financières et managériales des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité

Amélioration des performances financières et managériales des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité

Accompagnement à la transformation
Pour vous permettre de réaliser un pilotage efficace de vos activités et de rechercher l’amélioration continue, nous vous accompagnons dans des démarches d’évolution de votre organisation.
Nous vous assistons également dans la mise en place d’une politique de management environnementale et sociale, ou la recherche d’une norme ISO. En matière de gestion des ressources humaines, nous vous accompagnons dans le développement d’une GPEC (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences), ou la mise en œuvre de démarches santé-sécurité.

Séminaires stratégiques
Experts de la transformation des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité, nous proposons également des actions de formation auprès de dirigeants d’opérateurs nationaux d’électricité souhaitant découvrir les pratiques qui peuvent être mises en œuvre à RTE, GRT situé au cœur de l’Europe et exploitant 50 interconnexions avec des pays voisins.

Cadre de gouvernance des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité

Cadre de gouvernance des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité

Régulation tarifaire
Pour assurer leurs missions, les GRT doivent disposer d’un cadre sectoriel qui leur assure une régulation indépendante et pérenne et soit orienté vers la performance des opérateurs et la vérité des prix. Définir clairement le cadre de relations entre l’État et les opérateurs nationaux d’électricité, garantir la plus grande transparence des relations financières, sont deux prérequis à la maîtrise des risques budgétaires des GRT et au renforcement de leur structure bilancielle.
Gestionnaires de réseaux, Régulateurs, Ministères, nous vous apportons notre appui vers la mise en place ou l’adaptation du cadre de gouvernance sectoriel. Nous proposons du conseil, de la formation ou la mise en place d’outils adaptés au contexte national.

Mise en place d’un cadre sectoriel
La mise en place et l’adaptation, voir la réforme du cadre sectoriel est nécessaire pour améliorer le fonctionnement du secteur, attirer les investissements, et le développement de nouvelles sources d’énergies.

Nous vous aidons à accroître l’intégration régionale, à mettre en place des réglementations, des règles de marché, à promouvoir les énergies renouvelables, à mettre en place des codes de raccordement ou tout autre réglementation, en fonction de vos objectifs stratégiques.

Séparation des activités (Unbundling)
Société de transport d’électricité, Ministères, régulateurs, vous souhaitez créer un gestionnaire de réseau de transport indépendant (unbundling). Nous vous accompagnons dans la réalisation des études et la gestion opérationnelle du processus de séparation, dans les différents domaines :

  • Gestion, finance, études tarifaires ;
  • Comptabilité ;
  • Organisation et ressources humaines ;
  • Environnement juridique et réglementaire ;
  • Contractualisation ;
  • Technique.

Gestion déléguée
L’État envisage de déléguer le service public de transport d’électricité, aux termes d’un appel d’offres, pour rechercher la meilleure performance des gestionnaires de réseaux de transport électrique, tout en conservant la définition, la maîtrise et le contrôle du service public.
Nous proposons nos moyens techniques, financiers et professionnels pour atteindre la performance attendue du service public dans le cadre d’un contrat de gestion du réseau de transport d’électricité. Nous apporterons notre savoir-faire et nos compétences pour répondre efficacement aux différents besoins collectifs.

RTEi vous accompagne

Sonatrel : Mise en place du gestionnaire de réseau de transport du Cameroun
De plus en plus de sociétés d’électricité intégrées évoluent vers des modèles dont les grandes fonctions de production, transport et distribution d’électricité sont séparées. Cette évolution est guidée par l’objectif d’améliorer la compétitivité du secteur de l’énergie à travers l’introduction de la concurrence. Aussi, les sociétés d’électricité commencent par séparer la fonction transport, qui reste dans la grande majorité des cas un monopole, du reste des autres activités. Il est ainsi créé un gestionnaire de réseau de transport d’électricité auquel sont raccordés, d’une part, les producteurs qui injectent leur énergie et, d’autre part, les industriels et les distributeurs qui soutirent l’énergie nécessaire à leur propre consommation ou à la consommation des clients finaux.
Leader dans l’accompagnement de la transformation des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité, RTE International a conduit plusieurs projets de création d’un gestionnaire de réseau de transport d’électricité. Le dernier projet de ce type a abouti à la création de la Société Nationale de Transport d’Electricité (SONATREL) au Cameroun. Un tel projet nécessite de mettre en œuvre des compétences dans les domaines du juridique, des ressources humaines, de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la technique, des systèmes d’information, etc.
Assistance technique et transfert de compétences à la CIE (Côte d’Ivoire)
En 2007, la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) a sollicité RTE International pour disposer d’un appui au management de la Direction du Transport et des Télécommunication. Cet appui s’est matérialisé par la mise à disposition d’un expert à plein temps et la sollicitation de nombreux experts de RTE pour apporter des compétences techniques ponctuelles.

Depuis 2013, RTEi accompagne également la CIE pour le développement des compétences de ses salariés. En s’appuyant sur son expérience et sur les ressources de RTE, RTEi a mis en place un processus itératif visant à garantir que la CIE soit en mesure de réaliser les missions qui lui sont confiées, en particulier dans les domaines de l’exploitation et de la maintenance de son réseau de transport d’électricité.

Pour chaque domaine identifié, la démarche adoptée est la suivante :

  • Évaluation des compétences actuelles ;
  • Recommandations du plan de formation à mettre en place ;
  • Réalisation des formations selon le cahier des charges convenu ;
  • Évaluation des compétences acquises par le biais de tests théoriques et de mises en pratique ;
  • Retour d’expérience sur les formations réalisées et adaptation des formations si besoin.
Audits, programmes de formation et d’assistance technique
Audits, programmes de formation et d’assistance technique
RTE est un gestionnaire de réseau de transport d’électricité reconnu pour être à la pointe des transformations du secteur électrique. Aussi, RTE International est régulièrement sollicité pour intervenir ponctuellement ou dans la durée afin d’apporter ses connaissances techniques et un accompagnement vers la mise en oeuvre des méthodes et techniques les plus récentes.

Lorsqu’il s’agit d’opérations ponctuelles, on parlera plutôt de formation ou d’audit. Dès lors qu’il s’agit d’apporter un soutien sur plusieurs années, on parlera plutôt d’assistance technique car il s’agira de mettre à disposition des ressources dans la durée qui apporteront toute l’aide au bon fonctionnement de l’entreprise.

Nous vous appuierons dans la transformation de votre organisation, à travers l’optimisation des process, la formation, et l’évolution des outils et des méthodes à destination de l’ensemble des métiers du transport d’électricité.

Audits, programmes de formation et d’assistance technique
Audits et assistance technique
RTE est un gestionnaire de réseau de transport d’électricité reconnu pour être à la pointe des transformations du secteur électrique. Aussi, RTE International est régulièrement sollicité pour intervenir ponctuellement ou dans la durée afin d’apporter ses connaissances techniques et un accompagnement vers la mise en oeuvre des méthodes et techniques les plus récentes.

Lorsqu’il s’agit d’opérations ponctuelles, on parlera plutôt de formation ou d’audit. Dès lors qu’il s’agit d’apporter un soutien sur plusieurs années, on parlera plutôt d’assistance technique car il s’agira de mettre à disposition des ressources dans la durée qui apporteront toute l’aide au bon fonctionnement de l’entreprise.

Nous vous appuierons dans la transformation de votre organisation, à travers l’optimisation des process, la formation, et l’évolution des outils et des méthodes à destination de l’ensemble des métiers du transport d’électricité.

Amélioration des performances financières et managériales des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité
Amélioration des performances financières et managériales des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité
Accompagnement à la transformation
Pour vous permettre de réaliser un pilotage efficace de vos activités et de rechercher l’amélioration continue, nous vous accompagnons dans des démarches d’évolution de votre organisation.
Nous vous assistons également dans la mise en place d’une politique de management environnementale et sociale, ou la recherche d’une norme ISO. En matière de gestion des ressources humaines, nous vous accompagnons dans le développement d’une GPEC (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences), ou la mise en œuvre de démarches santé-sécurité.

Séminaires stratégiques
Experts de la transformation des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité, nous proposons également des actions de formation auprès de dirigeants d’opérateurs nationaux d’électricité souhaitant découvrir les pratiques qui peuvent être mises en œuvre à RTE, GRT situé au cœur de l’Europe et exploitant 50 interconnexions avec des pays voisins.

Amélioration des performances financières et managériales des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité
Amélioration des performances financières et managériales des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité
Accompagnement à la transformation
Pour vous permettre de réaliser un pilotage efficace de vos activités et de rechercher l’amélioration continue, nous vous accompagnons dans des démarches d’évolution de votre organisation.
Nous vous assistons également dans la mise en place d’une politique de management environnementale et sociale, ou la recherche d’une norme ISO. En matière de gestion des ressources humaines, nous vous accompagnons dans le développement d’une GPEC (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences), ou la mise en œuvre de démarches santé-sécurité.

Séminaires stratégiques
Experts de la transformation des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité, nous proposons également des actions de formation auprès de dirigeants d’opérateurs nationaux d’électricité souhaitant découvrir les pratiques qui peuvent être mises en œuvre à RTE, GRT situé au cœur de l’Europe et exploitant 50 interconnexions avec des pays voisins.

Cadre de gouvernance des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité
Cadre de gouvernance des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité

Régulation tarifaire
Pour assurer leurs missions, les GRT doivent disposer d’un cadre sectoriel qui leur assure une régulation indépendante et pérenne et soit orienté vers la performance des opérateurs et la vérité des prix. Définir clairement le cadre de relations entre l’État et les opérateurs nationaux d’électricité, garantir la plus grande transparence des relations financières, sont deux prérequis à la maîtrise des risques budgétaires des GRT et au renforcement de leur structure bilancielle.
Gestionnaires de réseaux, Régulateurs, Ministères, nous vous apportons notre appui vers la mise en place ou l’adaptation du cadre de gouvernance sectoriel. Nous proposons du conseil, de la formation ou la mise en place d’outils adaptés au contexte national.

Mise en place d’un cadre sectoriel
La mise en place et l’adaptation, voir la réforme du cadre sectoriel est nécessaire pour améliorer le fonctionnement du secteur, attirer les investissements, et le développement de nouvelles sources d’énergies.

Nous vous aidons à accroître l’intégration régionale, à mettre en place des réglementations, des règles de marché, à promouvoir les énergies renouvelables, à mettre en place des codes de raccordement ou tout autre réglementation, en fonction de vos objectifs stratégiques.

Séparation des activités (Unbundling)
Société de transport d’électricité, Ministères, régulateurs, vous souhaitez créer un gestionnaire de réseau de transport indépendant (unbundling). Nous vous accompagnons dans la réalisation des études et la gestion opérationnelle du processus de séparation, dans les différents domaines :

  • Gestion, finance, études tarifaires ;
  • Comptabilité ;
  • Organisation et ressources humaines ;
  • Environnement juridique et réglementaire ;
  • Contractualisation ;
  • Technique.

Gestion déléguée
L’État envisage de déléguer le service public de transport d’électricité, aux termes d’un appel d’offres, pour rechercher la meilleure performance des gestionnaires de réseaux de transport électrique, tout en conservant la définition, la maîtrise et le contrôle du service public.
Nous proposons nos moyens techniques, financiers et professionnels pour atteindre la performance attendue du service public dans le cadre d’un contrat de gestion du réseau de transport d’électricité. Nous apporterons notre savoir-faire et nos compétences pour répondre efficacement aux différents besoins collectifs.

Cadre de gouvernance des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité
Cadre de gouvernance des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité

Régulation tarifaire
Pour assurer leurs missions, les GRT doivent disposer d’un cadre sectoriel qui leur assure une régulation indépendante et pérenne et soit orienté vers la performance des opérateurs et la vérité des prix. Définir clairement le cadre de relations entre l’État et les opérateurs nationaux d’électricité, garantir la plus grande transparence des relations financières, sont deux prérequis à la maîtrise des risques budgétaires des GRT et au renforcement de leur structure bilancielle.
Gestionnaires de réseaux, Régulateurs, Ministères, nous vous apportons notre appui vers la mise en place ou l’adaptation du cadre de gouvernance sectoriel. Nous proposons du conseil, de la formation ou la mise en place d’outils adaptés au contexte national.

Mise en place d’un cadre sectoriel
La mise en place et l’adaptation, voir la réforme du cadre sectoriel est nécessaire pour améliorer le fonctionnement du secteur, attirer les investissements, et le développement de nouvelles sources d’énergies.

Nous vous aidons à accroître l’intégration régionale, à mettre en place des réglementations, des règles de marché, à promouvoir les énergies renouvelables, à mettre en place des codes de raccordement ou tout autre réglementation, en fonction de vos objectifs stratégiques.

Séparation des activités (Unbundling)
Société de transport d’électricité, Ministères, régulateurs, vous souhaitez créer un gestionnaire de réseau de transport indépendant (unbundling). Nous vous accompagnons dans la réalisation des études et la gestion opérationnelle du processus de séparation, dans les différents domaines :

  • Gestion, finance, études tarifaires ;
  • Comptabilité ;
  • Organisation et ressources humaines ;
  • Environnement juridique et réglementaire ;
  • Contractualisation ;
  • Technique.

Gestion déléguée
L’État envisage de déléguer le service public de transport d’électricité, aux termes d’un appel d’offres, pour rechercher la meilleure performance des gestionnaires de réseaux de transport électrique, tout en conservant la définition, la maîtrise et le contrôle du service public.
Nous proposons nos moyens techniques, financiers et professionnels pour atteindre la performance attendue du service public dans le cadre d’un contrat de gestion du réseau de transport d’électricité. Nous apporterons notre savoir-faire et nos compétences pour répondre efficacement aux différents besoins collectifs.

RTEi vous accompagne

Sonatrel : Mise en place du gestionnaire de réseau de transport du Cameroun
De plus en plus de sociétés d’électricité intégrées évoluent vers des modèles dont les grandes fonctions de production, transport et distribution d’électricité sont séparées. Cette évolution est guidée par l’objectif d’améliorer la compétitivité du secteur de l’énergie à travers l’introduction de la concurrence. Aussi, les sociétés d’électricité commencent par séparer la fonction transport, qui reste dans la grande majorité des cas un monopole, du reste des autres activités. Il est ainsi créé un gestionnaire de réseau de transport d’électricité auquel sont raccordés, d’une part, les producteurs qui injectent leur énergie et, d’autre part, les industriels et les distributeurs qui soutirent l’énergie nécessaire à leur propre consommation ou à la consommation des clients finaux.
Leader dans l’accompagnement de la transformation des gestionnaires de réseaux de transport d’électricité, RTE International a conduit plusieurs projets de création d’un gestionnaire de réseau de transport d’électricité. Le dernier projet de ce type a abouti à la création de la Société Nationale de Transport d’Electricité (SONATREL) au Cameroun. Un tel projet nécessite de mettre en œuvre des compétences dans les domaines du juridique, des ressources humaines, de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la technique, des systèmes d’information, etc.
Assistance technique et transfert de compétences à la CIE (Côte d’Ivoire)
En 2007, la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) a sollicité RTE International pour disposer d’un appui au management de la Direction du Transport et des Télécommunication. Cet appui s’est matérialisé par la mise à disposition d’un expert à plein temps et la sollicitation de nombreux experts de RTE pour apporter des compétences techniques ponctuelles.

Depuis 2013, RTEi accompagne également la CIE pour le développement des compétences de ses salariés. En s’appuyant sur son expérience et sur les ressources de RTE, RTEi a mis en place un processus itératif visant à garantir que la CIE soit en mesure de réaliser les missions qui lui sont confiées, en particulier dans les domaines de l’exploitation et de la maintenance de son réseau de transport d’électricité.

Pour chaque domaine identifié, la démarche adoptée est la suivante :

  • Évaluation des compétences actuelles ;
  • Recommandations du plan de formation à mettre en place ;
  • Réalisation des formations selon le cahier des charges convenu ;
  • Évaluation des compétences acquises par le biais de tests théoriques et de mises en pratique ;
  • Retour d’expérience sur les formations réalisées et adaptation des formations si besoin.

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